4-Курс
Под управлением качеством продукции понимаются действия, осуществляемые при ее создании, эксплуатации и потреблении, в целях формирования, обеспечения и поддержания заданного уровня качества продукции. Механизм управления качеством представляет собой совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов управления, используемых принципы, методы и функции управления на различных этапах жизненного цикла продукции и уровнях управления качеством. Объектами управления качеством продукции выступают показатели качества продукции, факторы и условия, определяющие их уровень, а также процессы формирования качества продукции. Субъектами управления качеством продукции являются органы управления и отдельные лица, реализующие функции управления в соответствии с установленными принципами и методами.
- Преподаватель: Xodjaeva Mariya
Цель изучения дисциплины «Разработка
проекта по повышению эффективности деятельности предприятия» – формирование
системы знаний, умений и навыков организации разработки проекта по повышению
эффективности предприятия, оценки его качества, рисков и степени выполнения, а
также создания необходимых коммуникаций и обеспечения требуемыми ресурсами.
Задачами дисциплины являются: изучение истории и
методологии управления проектами; изучение сущности проектов по развитию
предприятия; приобретение умений и практических навыков по организации
разработки проектов по управлению эффективностью предприятия, подбору персонала
и формированию базы знаний, созданию документооборота в соответствии со
стадиями жизненного цикла проекта, внедрению проектной методологии в практику
действующих предприятий и организаций, а также по оценке качества, рисков и
стоимости проекта. Кроме того, изучение дисциплины направлено на получение
практических навыков реализации приобретенных знаний при прохождении
преддипломной практики и в выпускной квалификационной работе.
- Преподаватель: Xodjaeva Mariya
«Управление экономико-технологическим развитием предприятия (организации)» – формирование базы теоретических знаний и комплекса практических навыков анализа экономико-технологического потенциала предприятия и управления его развитием, необходимых для успешной профессиональной деятельности. Объектом изучения данной дисциплины является предприятие, а предметом – производственно-хозяйственная деятельность предприятия (производственные, социально-трудовые и научно-технические отношения на предприятии), экономическая система предприятия, характер и форма проявления объективных экономических законов общества в условиях рыночных отношений.
- Преподаватель: Sagidullin Farid
Изучение дисциплины "Планирование на предприятии (организации)"представляет важнейший фундамент системы экономических знаний, закладывает основы необходимых практических навыков квалифицированных специалистов.
В данном курсе рассматриваются основные средства и методы планирования на предприятии, отражены способы, обеспечивающие эффективную плановую деятельность предприятия. В содержании курса отражены основные принципы и методы планирования, важнейшие плановые показатели и способы их расчета, рассматривается методика составления бизнес-плана.
Целью курса является получение комплексных знаний о функциях, принципах, методах и видах планирования на предприятии с целью обоснования стратегии развития предприятия и выбора наиболее эффективных способов её достижения.
Учебные задачи дисциплины:
- получение студентами знаний теории и практики планирования на предприятии, позволяющих правильно понимать производственно- экономические задачи, стоящие перед современным предприятием;
- изучение принципов и методов осуществления плановой деятельности на предприятии;
- овладение приемами и навыками технико-экономического и оперативно-производственного планирования на предприятии;
- использование результатов планирования в целях обоснования принятия оптимальных управленческих решений.- Преподаватель: Sattarova Barno
- Преподаватель: Xodjaeva Mariya