4-Курс
- Преподаватель: Sagidullin Farid

Под управлением качеством продукции понимаются действия, осуществляемые при ее создании, эксплуатации и потреблении, в целях формирования, обеспечения и поддержания заданного уровня качества продукции. Механизм управления качеством представляет собой совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов управления, используемых принципы, методы и функции управления на различных этапах жизненного цикла продукции и уровнях управления качеством. Объектами управления качеством продукции выступают показатели качества продукции, факторы и условия, определяющие их уровень, а также процессы формирования качества продукции. Субъектами управления качеством продукции являются органы управления и отдельные лица, реализующие функции управления в соответствии с установленными принципами и методами.
- Преподаватель: Xodjaeva Mariya

Целью учебной дисциплины «Организация и оценка эффективности аутсорсинга на предприятии» является:
1. ознакомить студентов с понятием и принципами аутсорсинга и особенностями его применения на предприятиях, дать систематизированное представление о процессе аутсорсинга и имеющей место в случае его применения реорганизации бизнес-процессов;
2. показать студентам особенности использования различных видов аутсорсинга, их достоинства и недостатки;
3. продемонстрировать различные приемы и механизмы организации аутсорсинга на предприятии, используя в т. ч. и опыт передовых стран мира;
4. показать способы измерения и оценки эффективности применения аутсорсинга.
Задачи дисциплины «Организация и оценка эффективности аутсорсинга на предприятии»:
1. освоение теоретических знаний касательно концепции и принципов аутсорсинга;
2. овладение методами управления ресурсным потенциалом фирмы
3. рассмотрение общих подходов к организации аутсорсинга;
4. формирование практических навыков по применению принципов аутсорсинга в финансово-экономической деятельности фирмы.
- Преподаватель: Xodjaeva Mariya

Цель изучения дисциплины «Разработка
проекта по повышению эффективности деятельности предприятия» – формирование
системы знаний, умений и навыков организации разработки проекта по повышению
эффективности предприятия, оценки его качества, рисков и степени выполнения, а
также создания необходимых коммуникаций и обеспечения требуемыми ресурсами.
Задачами дисциплины являются: изучение истории и
методологии управления проектами; изучение сущности проектов по развитию
предприятия; приобретение умений и практических навыков по организации
разработки проектов по управлению эффективностью предприятия, подбору персонала
и формированию базы знаний, созданию документооборота в соответствии со
стадиями жизненного цикла проекта, внедрению проектной методологии в практику
действующих предприятий и организаций, а также по оценке качества, рисков и
стоимости проекта. Кроме того, изучение дисциплины направлено на получение
практических навыков реализации приобретенных знаний при прохождении
преддипломной практики и в выпускной квалификационной работе.
- Преподаватель: Xodjaeva Mariya